Topic outline

  • Module 1 : Comprendre le Design Thinking

    Ce module de formation révèle la méthodologie de pensée de conception (Design Thinking) comme une approche parfaite pour la découverte ; lorsque vous avez besoin d’identifier quelque chose que vous ne pouvez pas verbaliser. Il s’agit d’une méthodologie étape par étape qui vous aide à identifier votre problème et à trouver de nombreuses solutions créatives, elle est donc parfaite pour identifier rapidement et itérativement comment résoudre les problèmes.


  • Module 2 : Bien vendre en E-Commerce

    Le module ECommerce aide les participants à développer une compréhension générale des principaux piliers du commerce électronique. Il met l’accent sur les principes de ce type de vente d’un point de vue commercial, en donnant un aperçu des sujets affaires et technologie, des modèles d’affaires, des stratégies de marketing et des règlementations pertinentes.


  • Module 3 : L'image de marque

    Dans ce module, nous ferons la lumière sur le mémoire de conception (Design Brief) et son rôle fondamental en termes de création d’une identité d’entreprise unique. Vous vous familiariserez avec le Design Brief, sa longueur, quelques conseils précieux et des astuces que vous voudrez peut-être prendre en compte afin de travailler en douceur avec votre équipe de conception. Vous serez également initié à quelques trucs pratiques qui vous permettront d’esquisser rapidement un nouveau logo pour votre entreprise ou votre produit ou de redessiner l’existant. Le logo (marque de commerce) est disponible sous différentes formats, formes et caractéristiques, et il est important que vous preniez en comptes ses caractéristiques distinctives qui communiquent les principales valeurs de l’entreprise, la mission et les objectifs.


  • Module 4 : Activer la croissance - Growth Hacking

    Dans ce module, nous vous inviterons à vous mettre au courant d’une approche et d’un état d’esprit qui promettent de maximiser vos chances de succès dans l’acquisition de clients dès les premiers stades de votre entreprise, avant d’avoir accès aux moyens et au budget marketing que les entreprises plus établies ont à leur disposition. L’approche et l’état d’esprit en question est connu sous le nom de « Growth Hacking » dans le monde des startups, et c’est une alternative, ou peut-être plus précisément une variation du marketing tel que nous le connaissons dans le cas de grandes entreprises plus matures.


  • Module 5 : Pratiquer les techniques publicitaires

    Dans ce module, nous explorerons le remue-méninges (Brainstorming) d’un nouveau point de vue : à travers le prisme de l’industrie publicitaire. L’accent sera mis sur la recherche de la bonne stratégie publicitaire et l’élaboration d’une description de votre produit / entreprise qui communique clairement votre promesse de marque.


  • Module 6 : Résolution de problèmes et pensée critique

    Dans ce module, vous prendrez conscience de la façon de résoudre efficacement les problèmes en construisant une notoriété efficace de la marque pour votre entreprise. Vous vous familiariserez avec la question du point de vente unique (USP) et du point de vente émotionnel (ESP). Vous apprendrez des informations précieuses sur la façon d’engager votre public cible à qui vous faites la promotion et comment cela correspondrait aux attentes de vos clients.


  • Module 7 : Création de contenus attractifs

    Ce module est conçu pour vous aider à développer du contenu précieux pour votre entreprise dans les médias sociaux et les contenus marketing.  Vous explorerez différents exemples de bonnes pratiques sur les outils de conception pour les médias sociaux et comment ils pourraient répondre le mieux à vos besoins. Des études de cas portant sur des campagnes de marketing en ligne réussies sur tous types de plateformes vous aideront à élaborer vos propres stratégies de marketing dans les médias sociaux.


  • Module 8 : Développement d'un concept

    Le défi du développement de nouveaux produits ou services s’est considérablement accru à mesure que les entreprises sont confrontées à une concurrence majeure, à des solutions de rechange perturbatrices, à de nouvelles réglementations et à des marchés émergents. L’évolution des comportements et des attentes des clients conduit les entreprises à créer un nouveau cadre pour évaluer le développement de produits et de services.